重庆珑庭商业管理有限公司以自有项目招商管理、外部资产并购、资产收购及商业资产增值管理服务为核心，并对外扩张业务，其中包括:商业物业策划服务、物业招商服务的模式，促进项目的持续运营和稳步发展，提升集团公司资产价值，扩张公司经营体系。

　　主要职能：

　　商业物业策划服务：整合商业规划、项目招商引资、项目融资、招商代理、广告品牌推广、商业定位、商业全程策划顾问、功能业态定位、业态组合、形态布局、建筑风格设计等前期规划，对商业地产、商业商务楼宇、大型专业市场、购物中心、现代百货商场、商业特色街等业态的战略发展进行一体化的综合商业地产策划服务。

　　物业招商服务：提供商业经营策略改造分析与解决办法，运用专业的市场研究体系，结合区域最新商业市调信息及相关政策支持，制定合理、有针对性的品牌导入操作策略、提供运营决策支持及各种商业咨询系统，最大程度上保障项目的整体市场竞争优势。
外部资产并（收）购：依据行业状况、集团公司经营、发展战略，制定计划对外进行项目整体收购、兼并的各种资产并（收）购工作，整合商业项目收购，如：商务楼宇、大型专业市场、购物中心、等项目资本运作。

　　商业资产增值管理服务：提供经营者所需要的其它服务，为经营者创造最大的方便条件和赢利机会。通过科学、有效的管理和有针对性的专业服务，树立良好的品牌形象和信誉，提高经营者的经营管理水平，创造本商业项目最大的竞争优势和顾客满意度，提升每个经营者的销售业绩。

　　客户服务：接待客户咨询，处理客户投诉；收集招商客户信息，并建立完整的客户资源档案；办理商铺房出租合同的签订手续；客户商铺房改造装饰装修的报建工作；
其他事项：及时完成上级公司领导临时交办的其他工作。